Startup-D&O – Sicherheit für Gründerteams und Jungunternehmen

Die Startup-D&O ist speziell auf die dynamische Gründungsphase ausgerichtet und schützt Gründer, Geschäftsführer und Management bei allen unternehmerischen Entscheidungen – von Investorengesprächen über Vertragsverhandlungen bis hin zur strategischen Produktplanung. Auch Fehler durch Zeitdruck oder fehlende Erfahrung sind abgedeckt, ebenso wie Pflichtverletzungen durch Unterlassungen.

Versichert sind Vermögensschäden, die in der Gründungsphase auftreten können – etwa durch falsche Investitionsentscheidungen, verpasste Fristen, fehlerhafte Verträge oder Verstöße gegen gesetzliche Vorschriften. Gedeckt sind sowohl Ansprüche von Gesellschaftern und Mitarbeitenden als auch von Investoren, Kunden oder Behörden.

Neben der Übernahme berechtigter Schadenersatzforderungen bietet die Startup-D&O wichtige Serviceleistungen, z. B. Unterstützung durch Anwälte mit Startup-Erfahrung, technische und wirtschaftliche Gutachten, Kostenübernahme für Krisen-PR und komplette Schadenabwicklung. So können Sie sich voll auf Wachstum und Innovation konzentrieren.

Alle Gründer, Geschäftsführer und leitenden Angestellten, die in den ersten drei Jahren nach Handelsregistereintrag tätig sind. Damit ist Ihr Kernteam in der entscheidenden Aufbauphase bestens abgesichert.

Die Prämie können Sie ganz einfach und ohne Verpflichtung selbst kalkulieren und richtet sich u. a. Umsatz und gewünschter Versicherungssumme. Wir bieten speziell für junge Unternehmen faire Konditionen, die mit Ihrem Wachstum mitwachsen können.

Sobald ein Vorwurf oder Verdacht bekannt wird, können Sie uns telefonisch, online oder schriftlich informieren. Wir übernehmen die gesamte Abwicklung und halten Ihnen den Rücken frei.

Normale Angestellte haften in der Regel nur für Fehler, wenn sie vorsätzlich oder grob fahrlässig handeln, und selbst dann meist nur eingeschränkt. Für Vorstände, Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer sowie leitende Angestellte gilt etwas ganz anderes: Sie tragen die volle Verantwortung für das gesamte Unternehmen und haften persönlich und unbegrenzt mit ihrem Privatvermögen bei einer Verletzung sogenannter Sorgfaltspflichten.

Die Haftung umfasst u. a.:

• strategische und finanzielle Entscheidungen (z. B. Investitionen, Budgetplanung)
• Abschluss und Überwachung wichtiger Verträge
• Einhaltung von Gesetzen, Abgaben- und Meldepflichten
• Organisation und Kontrolle von Unternehmensprozessen
• rechtzeitige Einleitung eines Insolvenzverfahrens

Kurz gesagt: Während normale Mitarbeitende nur ihre eigene Aufgabe sorgfältig erledigen müssen, haften Entscheider für das große Ganze – also dafür, dass das Unternehmen rechtmäßig, geordnet und wirtschaftlich geführt wird.

Entscheider müssen die Sorgfalt eines ordentlichen und gewissenhaften Geschäftsleiters anwenden. Das bedeutet: Ihre Pflichten gehen weit über die eigene Arbeit hinaus und umfassen Planung, Überwachung und Kontrolle des gesamten Unternehmens.

Zu den zentralen Sorgfaltspflichten zählen:

• Finanzielle Pflichten: ordnungsgemäße Buchführung, rechtzeitige Steuerzahlungen, saubere Finanzplanung
• Rechtliche Pflichten: Einhaltung aller Gesetze (Handels-, Steuer-, Arbeits-, Datenschutz-, Umweltrecht), fristgerechte Abgabe von Pflichtmeldungen
• Organisation: Aufbau funktionierender Prozesse, Compliance-Systeme und interner Kontrollen
• Personalführung: Auswahl, Überwachung und Anleitung von Mitarbeitenden, Arbeitssicherheit und IT-Sicherheit, klare Delegation mit Kontrollpflicht
• Strategie & Risikomanagement: fundierte Investitionsentscheidungen, Sicherstellung der Liquidität, vorausschauende Planung
• Insolvenzrecht: Pflicht zur rechtzeitigen Antragstellung bei Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung

Während normale Angestellte für ihre eigene Arbeit verantwortlich sind, haften Entscheider für die gesamte Unternehmensführung – und zwar auch bei leichter Fahrlässigkeit.

Ja. Als Vorstand, Geschäftsführerin und Geschäftsführer oder leitende Angestellte und leitender Angestellter haften Sie nicht nur für Ihre eigenen Entscheidungen, sondern auch für Pflichtverletzungen Ihrer Vorgänger:innen, wenn diese während Ihrer Amtszeit nachwirken.

Warum? Die Organverantwortung ist an die Funktion gebunden, nicht an die Person. Wer ein Amt übernimmt, übernimmt damit auch die volle Verantwortung – einschließlich möglicher Altlasten.

Praxisbeispiele:

• Steuerfristen wurden vom Vorgänger versäumt: Die neue Geschäftsführung haftet für Nachzahlungen.
• Verträge wurden fehlerhaft abgeschlossen: Schäden treten später auf und treffen den Nachfolger.
• Eine Insolvenz hätte früher beantragt werden müssen: Auch Nachfolger:innen können persönlich belangt werden.

Normale Angestellte haften nicht für Fehler ihrer Vorgänger. Entscheidungsträgerinnen und -träger dagegen übernehmen mit der Funktion auch die gesamte Verantwortung – selbst für Risiken, die sie nicht selbst verursacht haben.

Kündigungen sind zum Ende der Vertragslaufzeit mit einem Monat Frist möglich. Wir beraten Sie gern, falls sich Ihr Unternehmen verändert und Anpassungen nötig sind..

Auch bei Liquidation oder Verkauf des Startups ist eine Nachmeldefrist vereinbart, um Ansprüche aus der aktiven Zeit weiterhin abzudecken.